El proceso arrancó en mayo por pedido de Gutiérrez y por ahora contempla la separación del dinero que ingresa al sector previsional y a la obra social.
El Instituto de Seguridad Social del Neuquén (ISSN) dio un paso clave para buscar un equilibrio financiero y accedió este año a la separación de las cuentas bancarias de la obra social y la caja jubilatoria. El proceso comenzó en mayo pasado y, por ahora, sólo contempla la división de los ingresos que llegan a cada sector.
El administrador Néstor Martin señaló que fue “una indicación del gobernador” Omar Gutiérrez y que el proceso continuará con la elaboración de un sistema contable y un plan de cuentas que permita también identificar los gastos de cada uno de los sectores, que hoy se cargan de manera “genérica”.
Se trata de un reclamo de vieja data y que inclusive había sido una exigencia del Tribunal de Cuentas que nunca se cumplió. Se aspira a clarificar las cuentas del organismo y evitar que se cubran desfasajes del sistema previsional con el superávit de la obra social.
Martin también anticipó que el 2016 finalizará con un déficit “muchísimo menor” al del año pasado, que superó los 900 millones y alcanzó su máximo histórico. “Estimamos que en febrero vamos a estar con las cajas en equilibrio”, auguró.
P- ¿Qué resultados dio el aumento de aportes?
R- Se ha dado en cuotas, de manera que hoy recién tenemos el resultado del 50% de esa medida. Por supuesto, es una clara mejoría de los números pero no alcanza. El efecto pleno lo vamos a tener en febrero del año que viene.
P- ¿Un equilibrio de corto, mediano o largo plazo?
R- Estamos haciendo un estudio actuarial de los grandes números que nos exige la ley 611. Ahí vamos a tener acabada información de cuál va a ser el resultado de esa proyección. Hoy no sabemos a ciencia cierta si vamos a tener equilibrio seis meses, hasta el año que viene o el siguiente.
P- ¿El envejecimiento de la población hace difícil sostenerlo indefinidamente?
R- En principio sí. Aún logrando equilibrio, no es permanente en el tiempo con las condiciones que tenemos hoy, que son 3,5 empleados activos por cada un pasivo. La relación ideal podría estar cerca de 6 a uno.
P- Hay quienes dicen que fracasó el sistema de reparto
R- Yo pienso que hay salidas pero no se pueden definir en el escritorio de un funcionario, sino que son políticas de Estado consensuadas con la sociedad. Lo tenemos que visualizar en proyectos de ley. Esto sí o sí hay que hacerlo a través de consensos.
P- Aumentar la edad jubilatoria genera un rechazo automático.
R- Por supuesto. Por eso el gobernador ha optado por otro tipo de salidas. Tenemos claramente la idea de mantener las cajas jubilatorias con el status quo que tienen. Con estas modificaciones que hemos hecho, mejorando procesos de administración y habiendo aumentado las alícuotas podemos alcanzar un equilibrio que nos genere tranquilidad para visualizar y proyectar el futuro.
Los números
- 50% de la suba de aportes se hizo efectiva en los últimos meses y ya impactó en las cuentas.
- 3,5 a 1 es la relación actual entre activos y pasivos. Lo ideal sería una relación de 6 a uno.
“Quiero darles tranquilidad a los afiliados: si bien podremos realizar algunos ajustes, no vamos a hacer una armonización”, señaló Martin. Admitió que existieron auditorías de parte de la Anses.(AC-Río Negro)
