Así lo indicó en la auditoría que hizo sobre los ingresos y erogaciones de la municipalidad durante el 2016. Señaló que se superaron las 3 mil horas extras al 100 %. Destacó una reducción del 7 % del personal municipal respecto a la población de la localidad.
El auditor municipal, Gerardo Minnard, advirtió en su dictamen que presentó en el Concejo Deliberante, a partir de la auditoría que hizo de los ingresos y erogaciones del municipio durante el año pasado, que el gasto en horas extras sigue siendo elevado.
También consignó que hubo una disminución del 7 por ciento en cuanto a la cantidad de personal municipal en el último tiempo.
“Los servicios contratados y los gastos de personal, porción más significativa, aumentaron respecto del aumento presupuestario registrado”, indicó el auditor en el dictamen al que accedió LA ANGOSTURA DIGITAL.
“En este sentido, el aumento considerable que sufrieron los servicios contratados se verifica conjuntamente”, señaló.
“Respecto a personal, es razonable destacar una disminución relativa al 7% del universo laboral. En este orden de ideas y en referencia a la eficacia y eficiencia, no puede dejarse de lado, el rubro horas extras en todas sus modalidades, que en todos los períodos liquidados respecto al ejercicio 2016 superaron las 2000 mil horas al 50 por ciento y las 3000 mil al 100 %”, consignó el auditor.
“Esta masa salarial se afecta sensiblemente aplicando, entre otros, criterios de eficiencia”, añadió.
Dijo que al 31 de marzo del corriente, en referencia al ejercicio 2016, “la suma de horas extras por todo concepto alcanzó un igual promedio de cantidad de horas, la suma de pesos 1.693.068 pesos”.
“Este hecho fue auditado para el período marzo 2017 y lo incluyo únicamente en el sentido dinámico e ilustrativo de lo presupuestario como referencia de valor constante”, señaló.
“Tenemos aquí entonces un indicador que engloba toda la retribución como factor trabajo del empleado público municipal que se vincula al total de las erogaciones municipales”, consideró.
Minnard también indicó que “es necesario destacar, que se incluye todos los servicios contratados”.
Dependencia financiera
“La capacidad de los recursos corrientes del ejercicio para afrontar los gastos corrientes no indica una situación equilibrada entre estos gastos y recursos, lo que refleja una dependencia financiera de otro nivel para alcanzar a cubrir la totalidad de los gastos. Atribuible también en gran medida al desfasaje de índices de coparticipación, entre otros”, sostuvo Minnard.
El auditor recordó en el dictamen que “la autonomía financiera del municipio para afrontar su gasto corriente está afectada significativamente, y se ve que es prioritario, el mantenimiento de las erogaciones corrientes con recursos de jurisdicción provincial”.
“Ahora bien para indicar otras situaciones referidas a la población es necesario recurrir al censo publicado por la dirección de Estadísticas y Censo. Total al año 2010: 11.063 habitantes”, consignó.
“Destaco que es a esta cantidad de habitantes a la que hace referencia el artículo 222 de la Carta Orgánica Municipal (COM)”, señaló.
Relación empleados y población
Minnard dijo que el plantel de personal municipal, “independientemente de su régimen devinculación laboral con el municipal, no puede exceder el 1,5 por ciento del total de la población de acuerdo con los datos del último censo oficial”.
“El 10 por ciento de esa cantidad, como máximo puede corresponder a funcionarios políticos designados por el Departamento Ejecutivo”, añadió.
“En circunstancias excepcionales debidamente justificadas o de emergencia municipal, puede superarse el 1,5 por ciento, con la aprobación del Concejo Deliberante, por ordenanza especial, con el voto favorable de los dos tercios del total de sus miembros. Dicha ordenanza debe indicar la justificación de la excepción, el límite temporal de la autorización y los sectores a los que es asignado el personal temporario”, advirtió el auditor municipal.
“Va de suyo que la conclusión de esta auditoría refiere un exceso importante, aun tomando en cuenta el gran incremento poblacional que ha acaecido al ejercicio 2016 respecto al 2010”, observó.
“Ahora bien, el gasto mayor para atender a la misma cantidad de población o el gasto mayor para atender a una población mayor puede establecerse de la siguiente manera: personal ocupado por el municipio referido cada mil habitantes”, explicó.
“Lo sostenido arroja un resultado de 27 empleados. Esta relación con el aumento poblacional ha disminuido, como se dijo anteriormente, en un 7 por ciento aproximadamente”, concluyó Minnard.
Y destacó que “se ha mejorado el nivel de cumplimiento en términos de cargos-personal”, de acuerdo lo establecido en el artículo 222 de la COM.
