Así lo plantea un informe que el Ejecutivo municipal distribuyó entre los asistentes a la primera reunión de la mesa interinstitucional para abordar la crisis causada por el coronavirus. Se trata de la población que depende de la actividad privada.
Un informe que el municipio distribuyó esta mañana de lunes entre los asistentes a la primera reunión de la mesa, conformada por representantes del sector público y privado, advierte que unas 14 mil personas necesitan contención de algún tipo para afrontar la emergencia económica y social causada por el coronavirus.
Se trata de la población que económicamente no depende del empleo público, que tiene garantizado hasta el momento sus haberes mensualmente.
En ese universo de 14 mil personas están aquellas que dependen de las actividades vinculadas con el turismo, de la construcción, los cuentapropistas, de servicios, de elaboración de alimentos, comerciantes y desocupados.
Por eso, el informe sostiene que 7 de cada 10 empleados del sector privado están en riesgo por la parálisis de la economía local.
Por eso, el documento consigna que alrededor de 7.400 personas están en riesgo de perder sus ingresos. A esa situación se suma que los ingresos municipales también están en riesgo “y tendientes a cero mientras más se extienda el aislamiento”.
El turismo está generando cero ingreso y “es la locomotora de la economía de Villa La Angostura”, destaca el informe.
“Esto generará un efecto dominó que gradualmente detendrá el resto de los vagones de la economía: construcción, servicios profesionales, técnicos, domésticos, etc., comercio e incluso el sector público principalmente el municipal por la debilidad y escala financiera”.
Advierte que si el proceso se extiende, “las unidades económicas que sostienen el 70% de la economía del pueblo se encontrarán muy debilitadas para afrontar la gradual recuperación ante la salida del aislamiento”.
“Todas las economías están afectadas, la internacional, la nacional, la provincial, la local, la familia. Todos necesitamos ayuda y la ayuda se hace con recursos económicos y la economía está parada”, indica.
“Si esto se sostienen el tiempo, el nivel cero de actividad socioeconómica generará otro tipo de pérdidas humanas”, afirma.
Sostiene que en Villa La Angostura, por escala, “tenemos la posibilidad de minimizar el efecto colateral”.
El rol del municipio
Sin embargo, asegura que el municipio de Villa La Angostura no tiene escala económica y organizativa para abordar la crisis de manera autónoma necesita de otros niveles de gobierno y de la capacidad de organización de otros ámbitos privados locales (por ejemplo instituciones)”.
Señala que la escala económica de Villa La Angostura es de MicroPymes, “no tiene escala ni apalancamiento financiero propio o de otros sectores privados”.
“Es muy difícil establecer una fecha de recuperación, dependerá en gran medida del cronograma de salida gradual del aislamiento estipulado por el gobierno nacional, provincial y local”, advierte el informe.
“Una buena referencia para el regreso a la normalidad puede ser la referencia de la actividad aerocomercial a nivel global, que estima que volver a la normalidad pre-Covid19 tomará 2 años”, indica.
“Esto no quiere decir que el parate de la economía local será de 2 años, quiere decir que al turismo global, que creció durante 10 años seguidos a tasas superiores a la de la economía global, le tomará tiempo recuperar la normalidad para volver a crecer”, dice el informe.
Las expectativas, entonces, serían:
Visión optimista: el turismo empieza a moverse a bajo nivel entre mediados-fines de invierno y la primavera
Visión prudente: el turismo empieza a moverse a bajo nivel entre mediados-fines de primavera y verano
Visión pesimista: el turismo empieza a moverse desde el próximo verano.
“En cualquiera de los casos, indican, la rapidez de la recuperación económica dependerá de la capacidad de mantener la oferta activa”, asegura el documento.
Por eso, plantea que se necesitan “soluciones eficientes y económicas y de rápida aplicación basada en información, más organización y planificación”.
Enfatiza que desde el punto de vista turístico, el desafío será convertirse en “el destino mejor preparado para captar la demanda de un nuevo turismo basado en las conductas hábitos y expectativas del nuevo turista (consumidor)”.
